Бизнес-план. Оценка риска

Узнай как стереотипы, замшелые убеждения, страхи, и другие"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое важное - как выкинуть их из головы навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

При составлении и актуализации бизнес проектов обязательным разделом коммерческого проекта является оценка рисков в бизнес-плане. Этот раздел направлен на прогнозирование наступления негативных ситуаций при реализации проекта и способы их устранения, локализации или профилактики. Пренебрежение или недостаточное внимание к оценке возможных преград в реализации коммерческого плана может свести к полному провалу проекта. Поэтому планированию рисков и их нивелированию следует уделить достаточно серьёзное внимание, вплоть до привлечения специалистов. В некоторых компаниях создаются специальные подразделения риск менеджмента, которые участвуют в составлении бизнес плана на всех этапах. От величины проекта зависит уровень анализа рисков. Для крупных компаний и отраслевых проектов используются математические алгоритмы вероятности наступления конкретных негативных ситуаций. Для менее крупных, достаточно проведения экспертизы рисков специалистами в области бизнес-планирования. В любом случае критерии отбора возможных осложнений для реализации любого проекта условно разделяются на общие и индивидуальные. Общие риски подробно описаны наукой и изложены во многих методичках по бизнес-планированию.

Презентация: Тема 4. Разработка бизнес-плана предприятия

Компенсирующие меры Тщательно проработав все детали проекта будущего бизнеса и оформив производственный, организационный, маркетинговый и финансовый разделы бизнес-плана, не стоит радоваться раньше времени, если удалось получить показатели эффективности, свидетельствующие об инвестиционной привлекательности. Ни один владелец капитала не станет вкладывать деньги в проект, при разработке которого не выполнен анализ факторов внешней и внутренней среды фирмы, способных измениться в силу стечения обстоятельств и негативно повлиять на её деятельность.

Подобные факторы и условия их возникновения представляют собой риски — потенциальные угрозы срыва планов, которые должны быть учтены и нивелированы в соответствующем разделе. Как проводить анализ рисков Раздел, целью которого является выявление рисков, обычно разрабатывается в составе бизнес-плана последним и не всегда с достаточной степенью детализации.

Риски в стандартном плане проекта, нуждающегося в инвестициях, оформляются перечнем, зачастую без привязки к конкретным условиям функционирования фирмы. Подобное отношение является непрофессиональным и вредным, как для планирования бизнеса, так и ввиду демонстрации собственной несостоятельности перед инвестором, который сделает вывод о неспособности предвидеть сложности и избегать их.

Не просри уникальный шанс узнать, что реально важно для материального успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Пример оценки финансового состояния предприятия «а» Пример расчета финансового состояния с позиции возможного банкротства .

Оценка рисков инвестиции характеризуются двумя взаимосвязанным параметрами: Как правило, чем выше риск инвестиций, тем выше должна быть их ожидаемая доходность. При подготовке бизнес-плана требуется ориентировочно оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Риск - это возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предприятия.

Различают две основные функции риска - стимулирующую и защитную. Стимулирующая функция имеет два аспекта: Первый проявляется в том, что риск при решении экономических задач выполняет роль катализатора, особенно при решении инновационных инвестиционных решений. Второй аспект выражается в том, что принятие и реализация решений с необоснованным риском ведут к авантюризму. Авантюризм - разновидность риска, объективно содержащая значительную вероятность невозможности осуществления задуманной цели, хотя лица, принимающие такие решения, этого не осознают.

Защитная функция имеет также два аспекта: Содержание первого состоит в том, что люди всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий.

Все страницы ВВЕДЕНИЕ При плановой экономике каждое предприятие на основе контрольных цифр, которые доводились ему вышестоящей организацией, по строго определенной методике разрабатывало техпромфинплан, который состоял из тринадцати разделов. С переходом на рыночные отношения предприятиям уже никто не устанавливает контрольные цифры и не требует представить к определенному сроку план экономического и социального развития.

Почувствовав свободу и бесконтрольность, некоторые предприятия стали меньше внимания уделять прогнозированию и планированию своей деятельности, и это была одна из первых и существенных их ошибок. Как показывает анализ, такие предприятия в своем значительном большинстве оказались в тяжелом финансовом положении или стали банкротами. В современной экономической ситуации каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источниках их получения, но и уметь четко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

В структуре бизнес-плана должны предусматриваться разделы, Оценка рисков проекта. 9. Какие разделы входят в структуру бизнес-плана фонды обязательного страхования РФ в части своей производственной.

Понятие риска, его оценки, прогнозирования и даже управления им - таково содержание раздела. Оценка риска представляет собой один из наиболее сложных и наименее точных элементов финансового анализа. Потребуется, как можно точнее определить все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем. Традиционно рассматриваются: Рыночный риск: Риск конкурирующих технологий: Риск завершения или технический риск: Внешний риск: Есть ли у Вас предложения по решению этих проблем?

Внутренний риск: Политический риск: Ресурсный риск: Риск капитальных вложений: Реальная программа"управления рисками" должна быть выработана на основе исследования особенностей бизнеса и тонкостей рынка страховых услуг.

Анализ и оценка рисков в бизнесе

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

Составив страховой договор, вы сможете избежать Проанализировав все риски в бизнес-плане, Для чего в бизнес-плане нужен раздел — анализ возможных рисков.

Часть Оценка риска и страхование. Беря на себя инициативу в определении и обсуждении риска, руководство фирмы дает понять инвестору партнеру , что оно об этом думает и как будет преодолевать эти трудности. Поэтому определение и обсуждение главных проблем к рискованных моментов служат развитию проекта. Оно включает описание опасных ситуаций в отрасли, на рынке сбыта, в сроках и финансировании начального этапа проекта. Среди рискованных моментов можно обсудить: В данном разделе следует определить, какие из потенциальных проблем наиболее опасны для проекта, и описать предложения по минимизации влияния неблагоприятных обстоятельств в каждой рискованной части проекта.

Традиционно рассматриваются: Риск завершения или технический риск: Риск конкурирующих технологий: Внешний риск:

16. «Оценка риска и страхования»

Новости Один из обязательных разделов в бизнес-плане посвящен оценке рисков проекта. Эта часть состоит не только из прогноза возможных негативных ситуаций в период реализации бизнес-плана, но и способы снижения рисков и смягчения последствий в результате их наступления. Глубина анализа риска в бизнес-плане зависит от величины проекта. Для небольших компаний достаточной может быть оценка отраслевых экспертов и специалистов.

Оформление радела бизнес-плана"Риски". для этого нужно заново провести последовательную оценку всех показателей, которые Страхование рисков, предотвратить наступление которых затруднительно, .

При идентификации области зоны деятельности предприятия применяется следующая функция: С учетом специфики деятельности торговых предприятий можно применить следующую характеристику зон риска на основе оценки : Достоинством данного метода является простота и применение относительных характеристик, что позволяет снизить влияние инфляционных и временных факторов. Чаще всего балансовый метод используют при прогнозировании достижения заданного состояния предприятия на определенную дату.

Игровое моделирование При игровом моделировании применяются следующие основные критерии: Величина выбранного значения в качестве сравнительной оценки эффективности альтернатив обозначается через . Правило максимина в данной интерпретации заключается в том, что при выборе альтернативы избирается проект, предполагающий получение наибольшего максимального из всех минимально возможных результатов по каждому проекту, то есть: Выбранные таким образом варианты при нейтральном характере среды функционирования предприятия не оправдывают себя, что необходимо учитывать на практике.

Если вместо матрицы результатов в качестве основы принимается матрица неполученного дохода Дн , то правило максимина переходит в правило минимакса, так как ищется альтернатива, которая предусматривает минимум потерь из максимально возможных: Приведенная максиминная минимаксная оценка по критерию Вальда, когда преследуется цель получения максимального выигрыша в наихудших условиях, является весьма обоснованной при осуществлении выбора в условиях неопределенности.

Правило максимакса ориентирует предприятие на наилучший исход с выбором альтернативы: При применении матрицы неполученного дохода это правило переходит в правило минимина. Однако необходимо отметить, что применяется правило максимакса и минимина весьма редко, когда предприятие полностью уверено в своем положении на рынке, успешном исходе проекта и положительном влиянии всех факторов внешней среды на результаты своей деятельности.

Правило Гурвица представляет собой определенный компромисс в вышеприведенных подходах.

Способы снижения рисков при ведении бизнес-планирования

Заказать новую работу Оглавление Бизнес-план — это структурирование описание важнейших направлений деятельности и развития предприятия с целью достижения поставленных целей. При этом в процессе бизнес-планирования учитываются различные аспекты будущей реализации бизнес-идеи: В данном разделе рассматриваются вероятные риски, с которыми возможно столкнуться при реализации бизнес-плана, а также методы их преодоления.

Такой анализ позволяет заранее предусмотреть ситуации, в которых выполнение бизнес-плана будет затруднено, и определить, как уменьшить риски.

Авторы бизнес-плана должны предвидеть все типы рисков, с которыми они Такой ответ должен состоять из двух разделов, в первом из которых можно рисков, а во втором - собственную программу страхования от рисков.

Данный раздел посвящен оценке риска и страхованию Вашего бизнеса. В процессе его изучения Вы будете знать: Значение оценки риска в бизнес-плане. Сущность управления риском Любая управленческая деятельность в той или иной степени носит рисковый характер. Это обусловлено динамикой объекта управления и его внешнего окружения, а также ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Риск — это событие или группа родственных случайных событий, наносящих ущерб объекту, обладающему данным риском.

Управление риском — это процесс, уменьшающий или компенсирующий ущерб для объекта при наступлении неблагоприятных событий. Таким образом, управление риском определяет пути и возможности обеспечения устойчивости Вашего бизнеса, способности противостоять неблагоприятным ситуациям.

Международный бизнес. Оценка и страхование кредитных рисков